Co má stavař dělat, když rostou ceny materiálu | Stavario

21.09.2021


Co má dělat majitel stavební firmy, když rostoucí ceny za materiál boří schválené rozpočty 

Před rokem stál kus svařované kari sítě 400 korun. Teď zaplatíte i 4× víc. Kubík dřeva zdražil za pár měsíců z 4 000 na 12 000 korun a to má vliv na faktury za trámy, latě i obyčejné OSB desky. Takový nárůst cen české stavebnictví nezažilo. Co s tím, když máte rozdělanou zakázku, sednete si nad rozpočet a vidíte, že vám to nevychází? Zeptali jsme se stavařů, jak nezvyklou situaci řeší.

V dobrých časech platí, že by zisk ze stavební zakázky neměl klesnout pod 20 %. Když není práce, berou majitelé stavebních firem i zakázky, při kterých si udrží nulu. Ale žádný stavař nechce dotovat práci z vlastní kapsy.

Aby se tomu za aktuálních podmínek na trhu vyhnul, má 5 možností. Popsali jsme jejich pro a proti.

 

1. Inflační doložka ve smlouvě

Chytrá formulka ve smlouvě, která umožní zvýšit fakturaci, pokud vzroste cena materiálu. Má však dva problémy:

  • musíte to s investorem řešit už na začátku zakázky
  • a většina stavařů nad tím nikdy nepřemýšlela.

Inflační doložky mají obvykle uzavřené jen nadnárodní společnosti, které třeba staví dálnice, razí železniční tunely nebo budují nové čtvrti měst. Prostě velký stavební byznys. Velké firmy totiž už mají zkušenosti s nenadálými výkyvy cen na trhu, a proto se jistí dopředu.


My, menší stavaři, můžeme brát aktuální situaci jako inspiraci do budoucna. Zavolejte právníkovi, který vám připravuje smlouvy, a proberte, jak by se dalo inflační doložka začlenit do budoucích kontraktů.

 

2. Materiál z druhé ruky

Když nejsou betonové tvárnice, venkovní dlažba nebo železné překlady dostupné u klasických dodavatelů, zkuste je poptat jinde. 


Ceny za dříve zakoupený, ale nepoužitý materiál mohou být řádově nižší než ve stavebninách. Než ale začnete procházet online bazary nebo se vyptávat soukromníků z okolí, proberte tuto variantu s investorem. A když materiál z druhé ruky pořídíte, dejte si dobrý pozor na jeho kvalitu.

Při dláždění příjezdové cesty často zbyde materiál, který stavebník nabízí k odkoupení.

 

3. Elektronická tržiště materiálu pro firmy

Relativní novinka, kterou zatím čeští stavaři příliš nepoužívají. Ale má ohromný potenciál. Elektronická tržiště fungují na principu přímého propojení výrobce, dodavatele a zákazníka

Pokud ceny pórobetonových tvárnic, šroubů, lepicí malty nebo jiného materiálu vzrostly v Česku, neznamená to, že stejně stojí i v Polsku nebo Litvě. Dodavatelé na web umístí nabídku (co, množství, kde a za kolik), vy se s nimi propojíte a materiál objednáte. Veškerou administrativu včetně platby zajistí elektronické tržiště.


Příkladem takového e-tržiště je česko-polský projekt merxu.com, za kterým stojí mimo jiné zakladatel aukro.cz Václav Liška. Portál je určený pouze pro firmy, takže se nemusíte prohrabovat nabídkami soukromníků. Texty jsou automaticky překládané, díky tomu vše zařídíte v češtině a často jsou na portálu akce typu doprava zdarma nebo zaplať 30 tisíc, dáme ti 10 tisíc korun zpátky.

 

4. Zdražení rozdělané zakázky

S tímto buďte velmi opatrní. Investoři denně čtou na internetu, jak se zvyšují ceny materiálu. Proto chápou, že loňské rozpočty nepokryjí ani náklady. Přesto není jejich problém, že jste si nevytvořili zásoby.

Banky nebo stavební spořitelny na růst cen materiálu reagují a navyšují schválené hypotéky, přesto je jednání o ceně s investorem složité. 

Jako majitel stavební firmy máte možnost argumentovat z pozice síly: „Raději zaplatím penále za odstoupení od smlouvy, než abych vaši stavbu dotoval ze svého. Levnější nabídku od konkurence teď stejně neseženete, tak se pojďme domluvit.“ Ale opravdu zvažte, jestli vám to stojí za to. Rozladěný investor vám může poškodit reputaci.

 

5. Digitalizace stavební firmy

Když dělníkovi v devět dopoledne dojde na stavbě písek, snaží se dovolat stavbyvedoucímu. Ten má zrovna schůzku, tak telefon nezvedá. Zavolá zpátky po obědě a zjistí, že stavba už pár hodin stojí. Předá požadavek přípraváři, který se mu začne věnovat. Pokud to jde dobře, druhý den je písek na staveništi. Většinou to ale tak dobře nejde.

Však to znáte sami. Prostoje, neefektivita, čas strávený vymýšlením náhradní práce, stres, nadávky.

Kdyby stavební firma řešila podobné požadavky elektronicky, prostojům se vyhne – dělník na pár kliknutí v mobilu informuje o chybějícím písku a přípravář to rovnou řeší. 

Z našich zkušeností vyplývá, že digitalizací požadavků, evidence nářadí nebo docházky ušetří stavební firma klidně 10 % nákladů při realizaci stavby. A dalších 10 % ušetříte na administrativě. Zjednodušeně řečeno přestanete otáčet, hledat a evidovat papíry, všechno bude v systému, půjde to rychleji a vy budete mít čas na koordinaci staveb nebo jinou a o dost zajímavější práci.

Každý kus nářadí má čárový kód. Při převzetí ho dělník vyfotí a všichni vědí, kde se vrtačka nachází. Nezdržujete se pak hledáním.

 

Stavaři, kteří používají Stavario, nám opakovaně říkají, že jim digitalizace běžné agendy ušetřila přesně ta procenta, která jim kvůli růstu nákladů chybí.

Stačí počítač, mobil, jednoduchá aplikace a přesná pravidla, jak:

  • evidovat docházku,
  • vznášet požadavky na stavbě
  • nebo předávat nářadí.

Přečtěte si osobní zkušenosti stavařů – na co si dát pozor, čím při digitalizaci začít. >>

Nebo si pusťte záznam webináře, ve kterém vám přínosy a používání Stavaria vysvětlí jeho zakladatel Josef Beneš.

 

 

Zpět